菏澤市水務集團召開財務智能分析報告上線交流培訓會

5月22日，菏澤市水務集團召開財務智能分析報告上線交流培訓會議。集團總經理助理、資產財務部部長呂紅為及資產財務部、各財務共享分中心負責人參加會議。

此次培訓由浪潮公司經理李昊，顧問巢杰進行主講。會上，參會人員對今年4月份以來OA系統、資金系統同浪潮公司接口方面、上線模塊建設情況、后續工作計劃等相關問題進行了反饋，各財務負責人根據實際工作需求提出了系統優化建議，并進行了實操演練，主講人員結合大家操作過程出現的問題及注意事項進行了重點解析。經過培訓，使大家更加熟練地掌握了財務審計軟件的應用，提升了財務核算能力和工作效率。

呂紅為強調，財務工作必須達到標準化、流程化、智能化、信息化，并對新舊財務核算模式轉換提出要求。一是日常財務工作流程要盡快向線上流程進行轉變，推進無紙化辦公模式；二是要推進財務工作向財務智能化轉變，各板塊負責人要限時保質轉換核算模式；三是要加快推進OA系統、資金系統自動生成浪潮憑證等相關工作。

通過建設資金接口，菏澤市水務集團成功實現了財務基礎數據的同步，實現了資金系統相關業務在浪潮系統生成憑證的同時進行同步，這一舉措顯著減少了人員工作量，提升了數據的真實性和準確性。建設完善的企業OA系統，實現了財務付款對接、合同法審、OA辦公審批、云上管車等線上審批功能，打破了各種信息孤島，將各經營主體緊密聯結在一起，將多元化的業務集成一個綜合管理平臺，增強了企業的合規管理水平，降低了法律風險，在菏澤市國資國企系統開創了財務管理新模式。